电梯使用单位对电梯的管理知识

广州电梯使用单位接收一部经安装调试合格的新电梯后，要做的第一件事就是指定专职或兼职的管理人员，

以便电梯投入运行后，妥善处理在使用、维护保养、检查修理等方面的问题。

　　电梯数量少的单位，管理人员可以是兼管人员，保养也可以由电梯专职维修人员兼任。

　　电梯数量多而且使频繁的单位，管理人员、维护修理人员、司机等应分别由一个以上的专职人员或小组负责，最好不要兼管，特别是维护修理人员和司机必须是专职人员。

　　在一般情况下，管理人员需开展下列工作：

    1． 收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙，保养操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙（一般的载货电梯和医用医床电梯可能没有装设），机房门锁的钥匙等。

    2． 根据本单位的具体情况，确定司机和维修人员的人选，并送到有合格条件的单位培训

    3． 收集和整理电梯的有关技术资料，具体包括井道及机房的土建资料，安装平面布置图，产品合格证书，电气控制说明书，电路原理图和安装接线图，易损件图册，安装说明书，使用维修说明书，电梯安装及验收规范，装箱单和备品备件明细表，安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料，国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等等。资料收集齐全后应登记建帐，妥为保管。只有一份资料时应提前联系复制。

    4． 收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。根据随机技术文件中的备品、备件、附件和工具明细表，清理校对随机发来的备品、备件、附件和专用工具，收集电梯安装后剩余的各种安装材料，并登记建账，合理保管。除此之外，还应根据随机技术文件提供的技保养术资料编制备品、备件采购计划。

    5． 根据本单位的具体情况和条件，保养建立电梯管理、使用、维护保养和修理制度。

    6． 熟悉收集到的电梯技术资料，向有关人员了解电梯在安装、调试、验收时的情况，条件具备时可控制电梯作上下试运行若干次，认真检查电梯的完好情况。

    7． 做了必要的准备工作，而且条件具备后可交付使用，否则应暂时封存。封存时间过长时，应按技术文件的要求妥当处理。